Le conseil selon Grant Alexander
Évolution de l’organisation, lancement d’une nouvelle activité, déploiement d’un projet de transformation… Chaque changement s’accompagne de situations sensibles humainement.
Chez Grant Alexander, nous les prenons en considération et créons les conditions pour permettre à vos équipes de développer tout leur potentiel, et in fine l’efficacité collective de votre entreprise.
Nous construisons pour vous des dispositifs adaptés qui permettent d’aligner l’organisation et les ressources humaines sur la vision et la stratégie.
Le Diagnostic Stratégique RH
Arrivée d’un nouveau dirigeant, changement d’orientation d’une activité, projet de développement à l’international, rachat ou transmission de l’entreprise. À des moments clés de la vie de votre entreprise, susceptibles de fragiliser l’organisation, notre diagnostic complet prend tout son sens.
Notre intervention
Notre accompagnement va au-delà de simples constats. Nous vous proposons une analyse complète, accompagnée de pistes stratégiques pour aligner : la vision, la stratégie, l’organisation et le rôle de chacun.
Vous obtiendrez
les résultats suivants :
- Diagnostic stratégique et options stratégiques
- Diagnostic organisationnel et options organisationnelles
- Diagnostic des rôles sensibles et de la politique RH sur les rôles sensibles
- Diagnostic RH et options RH
Pourquoi nous choisir ?
Nous proposons une solution rapide, complète et intégrée comprenant :
Un diagnostic stratégique, organisationnel et RH Top-down et Bottom-up
Un SWOT digital de votre entreprise, service par service et rôle par rôle, issu de notre outil Role ScannerDes services complémentaires RH grâce aux diverses expertises de Grant Alexander : Recrutement, Transition, Coaching, Assessment et Formation
Une solution rapide, complète et intégrée
Disgnostic
- Stratégie, organisationnel et RH
SWOT digital
- Service par service et rôle par rôle
Option RH
- Recrutement
- Transition
- Coaching
- Assessment
- Formation
Financement
- Prise en charge partielle possible
Notre méthodologie
Notre processus repose sur un cheminement logique, adapté à votre réalité et à vos spécificités. Ce qui fait sa force : l’implication des différentes sphères de votre organisation, des dirigeants aux collaborateurs. Pour y parvenir, nous mettons en place un double dispositif : à la fois bottom-up et top-down.
Autre singularité de notre approche : des outils digitaux propriétaires qui approfondissent et accélèrent l’identification des pistes de solutions. Role Scanner, pour le diagnostic et l’optimisation de votre organisation, et Role Mapping pour le diagnostic et l’optimisation des rôles de chacun.
En savoir plus sur nos outils >
- Accompagnement en mode sherpa
- Concrétisation de la vision en choix stratégiques
- Embarquement et alignement des acteurs
- Structuration de la gouvernance, du pilotage et de la feuille de route
- Anticipation des risques et déminage des résistances
- Ancrage et capitalisation sur les réussites
- Evaluation des impacts
L’accompagnement de Projets
Ce que nous faisons pour vous
Quelle que soit l’ampleur du projet, nous vous proposons un accompagnement sur-mesure pour accroître son impact, embarquer les parties prenantes et minimiser les risques.
Nous prenons en compte toutes les dimensions de votre projet. Du diagnostic aux indicateurs de performance, aucune composante n’est laissée au hasard. Toujours dans l’optique de garantir le succès de votre projet.
Pourquoi nous choisir ?
Nous proposons une solution rapide, complète et intégrée Notre équipe mettra à votre disposition toute son expertise et s’appuiera sur des méthodes et outils uniques pour que votre entreprise sorte gagnante de toute transformation. :
Une solide expérience terrain avec plus de 100 projets accompagnés depuis 3 ans
Une évaluation projet multidimensionnelle, qui repose sur l’outil Transfo Scanner et inclut un diagnostic de vos besoins, ainsi que le suivi des progrès phase par phase, et acteur par acteur
Une boîte à outils complète pour construire la vision projet, embarquer les parties prenantes, puis déployer et ancrer les projets
Des résultats tangibles avec le suivi de plusieurs indicateurs : augmentation de la performance (KPIs), évolution des comportement (KBIs) et embarquement des parties prenantes
Expérience terrain
- Une centaine de projets accompagnés depuis 3 ans
Évaluation projet
multidimensionnelle
- Diagnostic besoins
- Suivi des progrès
- Phase par phase
- Acteur par acteur
Boîte à outils complète
- Vision
- Embarquement
- Déploiement
- Ancrage
Résultats tangibles
- Augmentation de la performance (KPIs)
- Évolution des comportements (KPIs)
- Embarquement des parties prenantes
Notre méthodologie
Nous construisons pour vous un processus d’accompagnement de votre projet en 5 étapes. A chaque phase, nous évaluons les impacts et les résultats pour votre organisation, vos équipes et les acteurs de votre écosystème.
Diagnostic > Vision > Embarquement > Déploiement > Ancrage
Ensemble, transformons votre organisation !
Votre entreprise vit ou s’apprête à vivre une transformation impactant vos ressources humaines ? Contactez-nous pour échanger sur vos enjeux et la solution la plus adaptée à votre besoin.