Conseil opérationnel
L’un de vos dirigeants nécessite d’être accompagné pour réussir sa prise de poste ? Pour mener à bien un projet stratégique à fort enjeu ?
Pour adopter une nouvelle posture managériale ? Celui-ci peut bénéficier d’un soutien sur-mesure !
Entre conseil en organisation et accompagnement terrain, le conseil opérationnel, ou mentoring opérationnel, est une solution managériale particulièrement adaptée à ce genre de phase transitoire critique.
Pour accompagner et guider votre cadre dirigeant, nous mobilisons rapidement un manager de transition senior. En véritable mentor, il lui fait profiter de son expertise et de son pragmatisme. Un transfert de compétences qui l’aide à se développer et le sécurise dans sa fonction et dans ses missions.
Un accompagnement opérationnel personnalisé
Besoin de garantir l’amélioration continue de la performance, d’aligner l’état d’esprit de l’un de vos directeurs à celui du PDG, de faire face à l’évolution des missions de votre DAF suite à l’entrée en bourse de votre société, ou de toute autre fonction suite à un événement majeur : scission, fusion, etc.
Quelle que soit votre urgence managériale, un directeur associé Grant Alexander – Executive Interim vous écoute attentivement pour définir, avec vous, les besoins spécifiques du dirigeant à accompagner, et comprendre vos attentes.
Ces premiers échanges permettent de déterminer le cadre de l’intervention : les sujets sur lesquels le dirigeant nécessite un mentoring opérationnel, le rythme de l’intervention et la durée de la mission.
En seulement quelques jours, votre directeur associé vous propose le profil adéquat : un ancien dirigeant d’entreprise, expérimenté, reconnu pour :
ses compétences techniques, son expérience opérationnelle, son approche à la fois pédagogique et pratique, sa capacité à accompagner, voire à former.
Quelques exemples d’interventions
Mentoring
Conseil par un opérationnel
Mentoring et délégation
NOS EXPERTS
Notre équipe se compose d’anciens dirigeants, experts métier et spécialistes du recrutement. Tous possèdent l’expérience d’une variété de cultures d’entreprise, et ont opéré dans différents secteurs pour une compréhension fine et une approche sur-mesure de vos problématiques. Accompagnés d’une équipe dédiée en Talent Assessment, ils mettent toute leur expertise au service des organisations, que ce soit pour répondre à des besoins immédiats en gestion de crise, en amélioration de la performance, ou faire face à toute autre situation inhérente à une transformation…
