Transformation

Hypercroissance, restructuration, management de projets stratégiques, fusion, acquisition, scission, gestion de crise, plan social… Toutes ces situations impliquent des problématiques humaines, managériales, organisationnelles, voire techniques. Et peuvent constituer un risque majeur pour la pérennité de votre entreprise. 

Nos directeurs associés, experts métier et recrutement, vous accompagnent dans toutes les transformations de votre organisation. Comment ?

En sélectionnant et en vous apportant, grâce au management de transition, le profil avec “la bonne quantité d’expérience” pour résoudre votre problème. Un dirigeant ou un manager de haut niveau qui possède les compétences et qualités adéquates, et l’expérience nécessaire, pour prendre rapidement en main la situation, conduire le changement et passer au mieux ce cap.

Pourquoi nous choisir ?

Une réponse rapide et adaptée à vos enjeux

Vos challenges de réactivité et de performance appellent une réponse immédiate. Sous 2 à 5 jours, nos directeurs associés vous proposent des profils qui correspondent parfaitement à l’urgence et à la spécificité de votre besoin. Sous 2 à 15 jours, nous mobilisons et faisons intervenir, au sein de votre entreprise, un dirigeant de transition de haut niveau habitué à ces contextes complexes, qui saura prendre en main votre situation.

Un important vivier de managers de transition

Pour adresser de façon spécifique votre besoin, nous pouvons compter sur un large vivier de managers de transition qualifiés, constamment mis à jour par notre équipe de Talent Assessment, et sur notre écosystème de partenaires français et internationaux qui nous permet de bénéficier d’un réseau étendu de cadres et dirigeants de qualité.

Un expert au regard neuf

Faire appel à un manager de transition, c’est faire le choix d’un profil en top management expérimenté, souvent surdimensionné, qui a déjà vécu des situations comparables à celle que vous rencontrez, et qui dispose des compétences techniques et du leadership nécessaires pour intervenir rapidement et efficacement au sein de votre organisation.
C’est aussi opter pour une perspective nouvelle sur votre situation et bénéficier d’une parole authentique et libre. Sans agenda personnel , ce dirigeant de transition partage naturellement son point de vue et ses idées, dans l’intérêt unique de votre société, avec pour seul objectif : la réussite de la mission.

Un accompagnement sur-mesure tout au long de la mission

A l’écoute de vos besoins, nos directeurs associés définissent, avec vous,  les contours précis de l’intervention.

Rien n’est laissé de côté dans cette phase de cadrage. Tous les sujets sensibles doivent être adressés, pour assurer un démarrage dans les meilleures conditions. Du rapport d’étonnement de démarrage au bilan de fin de mission, en passant par l’élaboration de la feuille de route, notre suivi est méthodique et rigoureux.

Dans cette relation tripartite, entre vous, le manager de transition et Grant Alexander, nos directeurs associés seront vos partenaires de confiance. En proximité, tout au long du projet, ils seront à vos côtés, pour vous apporter conseil et expertise.

NOS EXPERTS

Notre équipe se compose d’anciens dirigeants, experts métier et spécialistes du recrutement. Tous possèdent l’expérience d’une variété de cultures d’entreprise, et ont opéré dans différents secteurs pour une compréhension fine et une approche sur-mesure de vos problématiques. Accompagnés d’une équipe dédiée en Talent Assessment, ils mettent toute leur expertise au service des organisations, que ce soit pour répondre à des besoins immédiats en gestion de crise, en amélioration de la performance, ou faire face à toute autre situation inhérente à une transformation…

Image d'illustration

Etude de cas

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