Notre accompagnement

Face aux mutations économiques, sociétales et environnementales, nous sommes convaincus qu’il est nécessaire de réinventer de nouvelles formes d’organisation qui donnent plus d’autonomie et plus de confiance, pour davantage mobiliser les collaborateurs et les engager durablement dans les évolutions de leur entreprise. 

Accompagner les transformations RH
et organisationnelles

Le constat pourtant est que ces transformations, aujourd’hui encore, sont trop souvent court-termistes et leurs impacts mesurés sur un cercle limité de personnes au sein de l’organisation. Elles s’apparentent aussi à un parcours semé d’embûches car elles doivent relever deux défis majeurs. D’une part, rechercher des méthodes clés pour embarquer efficacement les équipes, et d’autre part convaincre les collaborateurs des bénéfices personnels qu’ils tireront de cette transformation.  

Notre mission est d’accompagner ces évolutions pour que se rejoignent les intérêts collectifs, de développement de la performance de l’entreprise, et les intérêts personnels de chaque individu, par un enrichissement de son rôle.

Pour un impact positif sur tous les cercles de l’organisation, mesurable et durable.

L’accompagnement Grant Alexander,
révélateur de potentiels

Notre accompagnement repose sur une approche collaborative et pragmatique conçue pour :

  • Réaligner vision, stratégie, organisation et rôles sur les besoins de l’entreprise et les aspirations des collaborateurs
  • Mobiliser les compétences, l’intelligence collective et l’énergie créative pour générer des solutions innovantes
  • Développer le potentiel de vos équipes et de votre organisation
  • Equilibrer performance et bien-être, pour une transformation qui fait sens pour tous et engage durablement
Bruno-Chaintron
Un état d’esprit unique pour un accompagnement durable

Lorsque chacun est dans le bon rôle, l’agilité du collectif progresse en même temps que la qualité de vie au travail de chacun.

Bruno Chaintron

Notre approche innovante de la transformation organisationnelle et RH

Concrètement, cela signifie : 

Cerner les enjeux et les opportunités :

  • Construire des diagnostics top-down et bottom-up qui soient d’une granularité très fine, avec une analyse service par service, rôle par rôle.

Garantir un fort engagement :

  • Cascader la vision, service par service, rôle par rôle pour que chacun comprenne ce qu’il a à y gagner
  • Constituer une équipe de transformation homogène et soudée
  • Embarquer progressivement les équipes
  • Construire une feuille de route participative et anticiper les impacts du déploiement et les résistances de façon à ne pas subir les difficultés inévitables de manière passive
  • Générer des premiers succès visibles qui ont une forte capacité d’entraînement sur les équipes 
  • Donner du pouvoir d’agir à chacun pour que ces succès se généralisent

Evaluer les résultats :

  • Mesurer les impacts de cette transformation à trois niveaux : performance de l’entreprise, sur les collaborateurs et sur les parties prenantes (ESG)

A chaque transformation son intervention

Experts aguerris et dédiés, méthodes adaptées, outils digitaux innovants, formations, suivi permanent… Notre équipe de consultants vous accompagne pour transformer vos contraintes en opportunités, en vous apportant un regard neuf et des solutions sur-mesure.

CONSEIL

Des solutions personnalisées pour répondre à des problématiques complexes, avec en tête de file le diagnostic stratégique RH et l’accompagnement de projet.

OUTILS DIGITAUX

Des outils propriétaires bottom-up pour embarquer vos équipes. Role Scanner pour l'optimisation de votre organisation et Role Mapping pour l’optimisation individuelle des rôles.

FORMATION

Des séminaires stratégiques et des ateliers pratiques certifiés Qualiopi, et adaptés à votre besoin, sur-mesure ou inter-entreprise.


Nos experts

Notre équipe se compose d’anciens dirigeants, experts métier et spécialistes du recrutement. Tous possèdent l’expérience d’une variété de cultures d’entreprise, et ont opéré dans différents secteurs pour une compréhension fine et une approche sur-mesure de vos problématiques. Accompagnés d’une équipe dédiée en Talent Assessment, ils mettent toute leur expertise au service des organisations, que ce soit pour répondre à des besoins immédiats en gestion de crise, en amélioration de la performance, ou faire face à toute autre situation inhérente à une transformation…

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Étude de cas

  • Cas client 1 hn

    Un groupe passe en douceur de 4 sites à 3 sites. Consequat erat ac justo facilisi eu quis massa. Arcu magna eget metus eu fames venenatis convallis justo auctor.

Grant Alexander, votre partenaire RH multi-spécialiste

Si votre besoin requiert une expertise différente de celle de Transformation Advisory, votre interlocuteur privilégié saura vous conseiller et vous proposer la solution RH adaptée à la spécificité de votre situation.

Vous pourrez ainsi bénéficier de l’accompagnement par l’un de nos experts sur l’une ou plusieurs des autres activités du groupe, qu’il s’agisse de chasse de tête, de management de transition, de coaching, d’assessment, ou bien encore de conseil opérationnel.

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Ensemble, transformons votre organisation !

Votre entreprise vit ou s’apprête à vivre une transformation impactant vos ressources humaines ? Contactez-nous pour échanger sur vos enjeux et la solution la plus adaptée à votre besoin.